Podejście Minimum Viable Product w SCRUM - co to jest i kiedy wprowadzić je do swojej firmy?

Wiele świeżo założonych firm i startupów decyduje się na wprowadzenie minimalnej wersji nowego, rynkowego produktu. Przez lata koncepcja MVP zyskała wielu zwolenników - nie bez ważnych powodów. Dziś przedstawimy koncepcję modelu MVP, zaczynając od jego definicji i wyliczając jego zalety - aby umożliwić sprawne i skuteczne wprowadzanie nowych koncepcji produktów na rynek.

Definicja MVP - co to oznacza?

Zagłębiając się w ten temat, powinniśmy najpierw zastanowić się, w jaki sposób możemy zaproponować funkcję, która zapewni klientom największą wartość. Aby wydobyć tego rodzaju informacje, badacz może skorzystać z wielu narzędzi. Należą do nich recenzje, ankiety, grupy fokusowe, analizy heurystyczne i wiele innych. 

Niezależnie od wybranego przez nas podejścia, faktem jest, że najbardziej istotne informacje mogą być dostarczone przez samych użytkowników końcowych - ponieważ produkty powinny być zaprojektowane tak, aby dokładnie spełniały ich potrzeby. W tym duchu Eric Ries, jedna z najbardziej znanych postaci w świecie przedsiębiorczości i autor "Lean Startup", opracował definicję MVP. 

W skrócie, opisuje on minimalny realny produkt jako pierwszą iterację nowego produktu, która pozwala zespołowi programistów i projektantów zebrać maksymalną ilość informacji przy najmniejszym wysiłku. Budując MVP, zespół definiuje i tworzy podstawowe funkcje, aby zbudować rozwiązanie, które będąc na wczesnym etapie rozwoju mogą już funkcjonować na rynku. W ten sposób metodologia definiuje MVP jako wczesną fazę rozwoju nowego produktu, który pozwala przetestować hipotezy biznesowe na tyle, aby udowodnić ich słuszność wśród odbiorców.

Jaka jest kluczowa obietnica stojąca za MVP?

Definicja minimum viable product nie opisuje jego rozmiaru czy faktycznego kształtu. Bez względu na to, czy zdecydujemy się na wprowadzenie landing page'a, czy bardziej rozbudowanej, ale wciąż prostej aplikacji - jeśli tego typu produkt z najmniejszą ilością funkcjonalności pozwala na zebranie maksymalnej ilości danych i sprawdzenie, czy ludzie w ogóle rozważyliby skorzystanie z aplikacji, mamy do czynienia z MVP.

Ważne jest również, aby pamiętać, że celem MVP jest kontynuowanie sprawdzonej nauki o klientach. To założenie jest ważne, ponieważ pracujemy na żywej tkance. To Twoi odbiorcy prezentują swoje spojrzenie na Twoje rozwiązania - i robią to w swoim naturalnym środowisku. Dlatego warto otworzyć się na owoce tej praktyki i wykorzystać wyniki uzyskane dzięki walidacji informacji za pomocą tej metodologii. 

Czym jest MVP w biznesplanie?

Wiedząc to wszystko, musimy teraz rozważyć znaczenie minimalnego realnego produktu w kontekście biznesu. Z tej perspektywy wprowadzenie MVP przynosi kilka korzyści:

• Możesz sprawdzić, które elementy modelu biznesowego, który chcesz wdrożyć, mają rzeczywiste przełożenie na ROI i inne sposoby osiągania zysków;
• Weryfikując pomysły biznesowe w ramach Build-Measure-Learn, odpowiadasz na rzeczywiste potrzeby użytkowników końcowych. W ten sposób jesteś również gotowy na dostosowanie się do nowych okoliczności rynkowych.
• Stworzenie Minimum Viable Product jest mniej kosztowne - biorąc pod uwagę zarówno czas, jak i budżet - niż tworzenie solidnej aplikacji na bieżąco. 
• Ponadto, za ideą MVP stoją zwykle godziny wywiadów i warsztatów, prowadzonych przez wyspecjalizowanych projektantów IT i UX. Profesjonalni eksperci w tych dziedzinach zapewniają, że pomysły zostaną wdrożone przy użyciu najbardziej optymalnych i opłacalnych środków i narzędzi.

Bardzo często nasi klienci decydują się na stworzenie MVP wraz z wdrożeniem umowy Fixed Price. Główne powody tego stanu rzeczy opisujemy w naszym najnowszym artykule na blogu. Warto go przeczytać, zwłaszcza jeśli zdecydujesz się wykorzystać koncepcję MVP do zbudowania aplikacji zawierającej Twoje rozwiązania biznesowe. 

Jakie są 3 główne elementy MVP?

Aby zrozumieć ideę podejścia MVP, możemy wyróżnić jego trzy główne elementy. Postępując zgodnie z nimi, możesz upewnić się, że Twój produkt zapewni Ci maksymalne zweryfikowane doświadczenie edukacyjne.

MVP ma wystarczająco dużo funkcji

Aby zapewnić naszym klientom udane MVP, zespół Softnauts projektuje podstawowe funkcje, aby odpowiedzieć na potrzeby i bolączki głównych klientów. W tym celu tworzymy listę składającą się z jednej podstawowej funkcji i dwóch lub trzech dodatkowych. Są one tworzone w procesie odpowiadania na następujące pytania:

• Czy koszt funkcji można precyzyjnie zmierzyć?
• Czy można znaleźć prostsze, bardziej eleganckie rozwiązanie?
• Czy to rozwiązanie jest efektywne czasowo?

W ten sposób możemy udostępnić odbiorcom już działającą wersję nowego produktu lub usługi. W ten sposób rozpoczyna się proces pozyskiwania danych, na podstawie których możemy wprowadzać zmiany odzwierciedlające rzeczywiste potrzeby głównych użytkowników.

MVP zaspokaja potrzeby wczesnych użytkowników końcowych

Opinie, które będą kształtować ostateczną wersję produktu, są tworzone przez tych, którzy z niego korzystają. Co ważne, zamiast pytać ich o ich doświadczenia, dzięki odpowiednim narzędziom i zespołowi ekspertów na pokładzie, możesz obserwować ich zachowania i uczyć się na podstawie ich doświadczeń.

Tak zwani "wcześni użytkownicy" (ang. early users), chętnie podzielą się swoją opinią i będą bardziej wyczuleni na niedoskonałości produktu. Ich opinie są nieocenione podczas tworzenia prototypu lub wykorzystywania danych marketingowych.

MVP umożliwia uzyskanie informacji zwrotnych dla przyszłego rozwoju

Oprócz bardziej oczywistych korzyści - takich jak już istniejący dochód - MVP służy jeszcze jednemu celowi, istotnemu dla świeżo rozpoczynających działalność przedsiębiorstw. Pozwala zebrać wiele przydatnych informacji bezpośrednio ze źródła. 

Jest to niezastąpione źródło danych zarówno dla programistów, jak i przedsiębiorców. Z założenia MVP pozwala na planowanie z wyprzedzeniem i dodawanie innych funkcjonalności w nadchodzącej przyszłości. Dzięki danym od użytkowników możesz podejmować świadome decyzje w oparciu o twarde dane.

Wnioski: Minimal Viable Product w SCRUM

MVP jest ważną opcją dla startupów i szczupłych firm, które chcą wprowadzić nowy produkt lub usługę na rynek, jednocześnie optymalizując zwrot z inwestycji. Jako oprogramowanie zaprojektowane w celu uzyskania maksymalnej ilości informacji przy minimalnym wysiłku programistów i projektantów, zyskało ogromną popularność wśród przedsiębiorców na całym świecie. MVP musi spełniać 3 warunki, aby mogło zostać zdefiniowane w powyższy sposób:

• umożliwiać gromadzenie informacji na potrzeby przyszłych modyfikacji 
• spełniać oczekiwania pierwszej fali klientów końcowych
• posiadać optymalną ilość funkcjonalności, aby aplikacja spełniała swoją funkcję.